Thông báo của Tập đoàn về việc nhấn mạnh hơn nữa tính ổn định của nhân viên tuyến đầu (Thử nghiệm)

Chi nhánh và dòng:

Tổng giám đốc của từng chi nhánh, người phụ trách nhân sự, giám sát của từng bộ phận và tổ trưởng cần nhận thức rõ hơn rằng nhân viên cấp dưới càng ổn định thì việc quản lý của chính họ sẽ dễ dàng hơn và sản lượng cuối cùng sẽ đạt chất lượng. và chi phí sẽ ổn định hơn và tốt hơn. . Muốn vậy, cần phải chủ động không ngừng suy nghĩ và triển khai các nhiệm vụ cụ thể có lợi cho sự ổn định của nhân viên, coi đó là nhiệm vụ cơ bản nhất của quản lý và kiên trì thực hiện cho tốt trong thời gian dài.

1. Làm rõ thêm những người chịu trách nhiệm

1. Người phụ trách bộ phận nhân sự của chi nhánh là người chịu trách nhiệm về sự ổn định của nhân viên toàn công ty và chịu trách nhiệm duy nhất về các công việc liên quan đến nhân sự.

2. Trưởng các bộ phận chịu trách nhiệm về sự ổn định của nhân viên trong bộ phận.

3. Mỗi trưởng nhóm chịu trách nhiệm về sự ổn định của nhân viên trong nhóm.

2. Thống kê và báo cáo hoặc đánh giá tỷ lệ ổn định nhân viên của từng bộ phận

1. Phòng Nhân sự chịu trách nhiệm.

2. Thống kê, báo cáo tháng, nội dung thống kê, đánh giá hàng năm.

3. Thống kê theo thời gian làm việc của người lao động (ví dụ: trong vòng 3 ngày sau khi được chuyển sang vị trí công tác thường xuyên...).

4. Cuộc họp hàng tháng và bảng thông báo.

3. Giám sát, kiểm tra và báo cáo việc thực hiện các công việc ảnh hưởng đến sự ổn định của người lao động của các bộ phận

Các yếu tố ảnh hưởng đến sự ổn định của nhân viên tuyến đầu là toàn diện, liên quan đến từng khối từ tổng giám đốc đến trưởng các bộ phận. Do đó, tất cả các bộ phận được yêu cầu phải làm tốt công việc ảnh hưởng đến sự ổn định của nhân viên để đạt được sự ổn định thực sự cuối cùng.

4. Danh mục công việc cụ thể (người phụ trách có liên quan tìm hiểu nội dung tương ứng và triển khai thực hiện)

1. Tổng giám đốc đối với tất cả các giám sát viên, nhân viên hành chính và trưởng nhóm phải nêu gương.

2. Cần hình thành bầu không khí tôn trọng và quan tâm đến nhân viên ngay từ đầu trong toàn công ty.

3. Nỗ lực cải thiện tốt nhất môi trường làm việc và điều kiện sống của người lao động.

4. Tuyển dụng.

5. Đào tạo.

6. Giao tiếp thường xuyên.

7. Môi trường căng tin, thức ăn đa dạng, hương vị và giá cả.

8, điều kiện ký túc xá, vệ sinh.

9. Sắp xếp các hoạt động thông thường.

10. Trong khi không vi phạm các nguyên tắc của công ty, hãy đối xử thực tế với nhân viên và các trường hợp đặc biệt.

11. Giúp đỡ.

12. Quảng cáo nội dung có liên quan.

13. Chính sách theo từng giai đoạn.

khác…

5. Tổng giám đốc, người phụ trách nhân sự, trưởng các bộ phận, trưởng nhóm và các nhân viên có liên quan nên tìm nội dung tương ứng của mình từ nội dung thứ tư nêu trên và lần lượt xây dựng các kế hoạch khả thi cụ thể và chi tiết theo đối với tình hình thực tế (thay vì ở trên khẩu hiệu chung), hãy tiếp tục thực hiện nó tại chỗ, từ trái tim, và thực sự nghĩ nhiều hơn và phục vụ nhiều hơn cho nhân viên, và cuối cùng là đạt được sự ổn định hơn cho nhân viên tuyến đầu.

6. Trách nhiệm và quyền hạn của Phòng Nhân sự

1. Trách nhiệm:

① Xây dựng hoặc cải cách các chính sách, quy tắc và quy định khác nhau (chẳng hạn như tuyển dụng và lựa chọn, quản lý hiệu suất, lương thưởng và phúc lợi, đào tạo và phát triển, quan hệ nhân viên, v.v.) đáp ứng nhu cầu quản lý nguồn nhân lực của công ty.

②Việc triển khai các hệ thống quản lý nguồn nhân lực khác nhau của công ty.

③Dựa trên kết quả phân tích công việc và những thay đổi trong môi trường bên trong và bên ngoài của công ty, tổ chức đánh giá và cải thiện thiết kế chức năng công việc và hệ thống lương thưởng của công ty.

④Tổ chức tuyển dụng, lựa chọn và tuyển dụng nhân sự của công ty.

⑤ Tổ chức xây dựng kế hoạch đào tạo và dự trữ đào tạo nhân viên, đồng thời giám sát và đưa ra phản hồi về tình trạng thực hiện.

⑥ Thực hiện khen thưởng, xử phạt đối với nhân viên theo nội quy, quy chế nhân sự.

⑦Tranh chấp lao động và giải quyết tranh chấp.

khác…

2. Quyền hạn:

① Quyền tham gia và đề xuất xây dựng các quy tắc và quy định nhân sự.

② Quyền giải thích các quy tắc và quy định nhân sự.

③ Quyền kiểm tra việc thực hiện các quy tắc và quy định nhân sự.

khác…

Chiết Giang Xingfa Chemical Fiber Group Co., Ltd.