Thông báo của Tập đoàn về việc thành lập Ban Nhân sự

Từng chi nhánh (phòng ban):

Định vị mới và mục tiêu mới của nhóm đã được làm rõ. Chìa khóa để định vị mới và mục tiêu mới có thể đạt được tốt hơn và nhanh hơn hay không phụ thuộc vào con người, chẳng hạn như: làm thế nào để phát hiện và trau dồi tốt hơn các tài năng nội bộ và giới thiệu các tài năng bên ngoài; Đào tạo nâng cao chất lượng toàn diện cho nhân viên; làm thế nào để thúc giục mọi người làm việc chăm chỉ hơn cho các vị trí mới và mục tiêu mới thông qua đánh giá hiệu suất cụ thể và chính xác hơn, để đạt được đánh giá chính xác hơn về kết quả công việc của mọi người, v.v. Cuối cùng, thông qua việc liên tục sàng lọc và tối ưu hóa liên tục các công việc liên quan đến nhân sự, để những người xuất sắc đam mê công việc hơn, để đạt được nhiều thu nhập hơn, còn những người không cầu tiến, theo đuổi an nhàn thì thu nhập kém hơn, để khuyến khích họ làm việc chăm chỉ hoặc bị đào thải xuống đáy. , để thể hiện tốt hơn vai trò của người dân. Để đạt được mục tiêu này, nhóm đã quyết định thành lập bộ phận nhân sự.

Trình độ quản lý, phạm vi công việc, nhân sự và thông tin cơ bản của bộ phận nhân sự Tập đoàn như sau:

1. Quản lý và phạm vi công việc

1. Việc quản lý bộ phận nhân sự chịu sự điều hành của trợ lý tổng giám đốc tập đoàn.

2. Giai đoạn này phạm vi công việc chủ yếu liên quan đến nhân sự trong ngành.

2. Nhân sự

1. 1 trưởng phòng nhân sự: chịu trách nhiệm hoàn toàn trong việc tổ chức và thực hiện các công việc liên quan của phòng nhân sự.

2. 1 giám sát đào tạo: Xây dựng hệ thống đào tạo. Ở giai đoạn này, ông chịu trách nhiệm chính trong việc đào tạo nhân sự hành chính và quản lý từ trưởng nhóm trở lên.

3. 1 chuyên gia đánh giá hiệu suất: hỗ trợ giám đốc nhân sự tối ưu hóa hệ thống quản lý hiệu suất, đồng thời triển khai và tối ưu hóa công việc cụ thể của đánh giá hiệu suất.

Chiết Giang Xingfa Chemical Fiber Group Co., Ltd.