Thông báo của nhóm về việc tăng cường hơn nữa tính nghiêm túc trong công việc

Chi nhánh và dòng:

Trong một thời gian dài, các biện pháp mà nhóm đưa ra đều dựa trên cơ sở phê bình và giáo dục những sai sót trong công việc, bởi vì một số điều này là lần đầu tiên, và một số trong số đó được phân tích khách quan là không thể tránh khỏi, và việc xử lý nói chung là tượng trưng. . Tuy nhiên, một số sai phạm đã xảy ra chúng ta đã chú ý đến thì họ có thể làm tốt, hoặc một số sai phạm lẽ ra không nên xảy ra lần đầu tiên thì phải xử lý thật nghiêm túc. Chẳng hạn như sự cố lỗi chất lượng của Chengbang Chemical Fiber:

Vào ngày 20 tháng 6, Công ty TNHH Dệt may Hàng Châu Xiaoshan Hongda đã phàn nàn rằng loại bóng có độ đàn hồi thấp 200d/72f có các sợi không thể sử dụng được và yêu cầu trả lại. Sau khi đến hiện trường kiểm tra, sự việc đúng như vậy. Vấn đề nảy sinh khi công ty thương mại liên tục nhấn mạnh sự cần thiết phải kiểm soát chặt chẽ loại len của thông số kỹ thuật này, và cùng một sản phẩm lại xuất hiện trong cùng một đơn vị. (Lần cuối cùng nó được trả lại sau khi xảy ra sự cố vào cuối năm ngoái và sản phẩm của Chengbang không được sản xuất. Năm nay, nó đã giành chiến thắng trên cơ sở lời hứa của công ty rằng những sự cố tương tự sẽ không xảy ra nữa.) vấn đề chất lượng thuộc về việc thiếu quản lý thích hợp và không gây ra đủ vấn đề. gây ra bởi sự chú ý.

Sau khi tổng giám đốc của tập đoàn biết về vụ việc, anh ấy đã ngay lập tức gặp ông Xie từ Chengbang để tìm hiểu toàn bộ sự việc, nói rõ ràng và thực hiện người chịu trách nhiệm và hình thức xử lý tương ứng, điều này phải phản ánh mức độ nghiêm trọng của công việc . Chengbang Chemical Fiber, do ông Xie đứng đầu, đã triệu tập nhân viên bộ phận sản xuất để thảo luận và phân tích nguyên nhân của vụ việc, đồng thời xử lý những người có trách nhiệm tương ứng một cách thực tế. Để biết chi tiết, vui lòng tham khảo Chengbang về "Quyết định xử lý len Y2079 khiếu nại của khách hàng" [2009030] (đính kèm ).

Qua vụ việc này, tập đoàn yêu cầu các ngành, ban ngành cần tăng cường hơn nữa tính nghiêm túc trong công việc, đồng thời hết sức coi trọng việc làm nhân văn, làm rõ người chịu trách nhiệm, phân rõ người tốt kẻ xấu, thưởng phạt rõ ràng. .

1. Nhân viên thực sự làm việc tốt phải tuyên dương rõ ràng và khen thưởng thích đáng. Ví dụ, giám đốc của Chengbang Qianfang đã đạt được thành tích đáng kể trong đổi mới công nghệ chuyển đổi tiết kiệm năng lượng bằng áp suất không khí, và đã được thông báo và khen thưởng.

2. Trong công tác nếu có sai sót, sau khi tìm hiểu sự việc và phân tích sự thật, nếu để xảy ra sai sót thì xử lý nghiêm túc.

Chiết Giang Xingfa Chemical Fiber Group Co., Ltd.