Giải trình của Tập đoàn về việc khen thưởng Nhân viên Hành chính và Quản lý

Tập đoàn luôn xác định rất rõ ràng: “Tiêu chí duy nhất để đánh giá chất lượng của mỗi nhân viên chính là công việc”. Trên cơ sở công bằng và công bằng, chúng tôi sẽ cố gắng hết sức để mọi đóng góp của nhân viên cho công ty trong năm qua được thể hiện chân thực nhất qua giải thưởng công việc. Và đối với tiền thưởng xử lý vượt trội rõ ràng (tiền thưởng bắt đầu từ năm 2010, tách biệt với tiền lương), chung hay kém sẽ không được cộng hoặc giảm. Các hướng dẫn cụ thể như sau:

1. Việc đánh giá khen thưởng công việc của từng nhân viên ban đầu được xác định sau khi giám sát bộ phận, lãnh đạo trực tiếp, lãnh đạo chi nhánh và các tổng giám đốc khác của nhóm tham gia thảo luận nhiều lần và cuối cùng do lãnh đạo chi nhánh quyết định.

2. Thưởng công việc cơ bản (số thưởng công việc năm trước): Bạn nên làm những công việc theo yêu cầu của công ty trong năm nay và các yêu cầu khác của công ty.

3. Có tăng lương, thưởng hay không:

1. Việc tăng lương chung phụ thuộc vào giai điệu do nhóm đặt ra dựa trên tình hình toàn diện (cơ sở lương đã có sẽ không được thêm vào hoặc không được thêm vào cùng một lúc)

2. Trong công việc có những người thực sự xuất sắc, tùy theo tình hình sẽ có thêm tiền thưởng.

4. Một số nhân viên không chỉ được thưởng công việc mà còn được hưởng một số đãi ngộ toàn diện khác: như xe hơi, nhu cầu gia đình, v.v.

5. So sánh:

1. Bên ngoài: Không thể đơn giản so sánh với những người bề ngoài có vẻ giống nhau, bởi vì nội dung và kết quả công việc thực tế không nhất thiết phải giống nhau; và nó không thể được so sánh với cá nhân tốt nhất, nhưng với đa số mọi người nói chung.

2. Nội bộ: Việc đánh giá khen thưởng công việc dựa trên các yếu tố toàn diện, không có sự so sánh hoàn toàn. Không thể tránh khỏi những khác biệt nhỏ với công việc thực tế của họ. Làm việc chăm chỉ trong năm tới và phấn đấu để được công nhận; nếu bạn thực sự cho rằng mình đã hoàn thành tốt mọi mặt công việc, và có sự chênh lệch giữa thu nhập và công sức do lãnh đạo bộ phận không tìm ra, bạn có thể liên lạc với tổng giám đốc và đưa ra quyết định. quyết định dựa trên tình hình thực tế.

6. Nhận xét tình hình một năm:

1. Công việc cơ bản để hoàn thành tốt không cần giao tiếp.

2. Truyền thông chủ đạo: Rõ ràng là nêu bật được những mặt tốt và những mặt cần tiếp tục hoàn thiện trong năm tới.

Chiết Giang Xingfa Chemical Fiber Group Co., Ltd.