13h chiều ngày 11/03, tại phòng họp lớn của trụ sở tập đoàn đã diễn ra cuộc họp thảo luận kế hoạch hoạt động năm 2017 của tập đoàn. Tổng giám đốc các chi nhánh (ban) tập đoàn và giám đốc ba đơn vị cùng tham dự cuộc họp. Tại cuộc họp, ông Li của nhóm lần đầu tiên giải thích kế hoạch làm việc của toàn nhóm trong năm 2017, tập trung vào ý tưởng cơ bản của công việc: nỗ lực nhiều hơn để "tích cực tìm kiếm cải tiến", nỗ lực thực hiện công việc và quản lý chi tiết và tối ưu hơn, và cuối cùng là xem kết quả, và "đổi mới và thay đổi". Sau đó, các tổng giám đốc của từng chi nhánh (phòng ban) diễn giải kế hoạch hoạt động theo hình khối tương ứng cho năm 2017, và đặc biệt là tiến hành các trao đổi cụ thể và thảo luận chuyên sâu về các nhiệm vụ chính trong số đó.
Cuộc họp kéo dài 8 giờ và nội dung bao gồm từ phương hướng phát triển của công ty đến quản lý sản xuất và vận hành cụ thể, quản lý đầu tư và tài chính, chuyển đổi kỹ thuật thương mại, tiết kiệm năng lượng và giảm phát thải, vệ sinh môi trường, hợp tác dịch vụ, làm việc theo nhóm, giám sát và kiểm tra, v.v. Theo kế hoạch, vào cuối năm nay, sẽ có hàng trăm kế hoạch phát triển sản phẩm độc đáo, khiếu nại của khách hàng và chất lượng sản phẩm, và hơn 30 kế hoạch chuyển đổi kỹ thuật thiết bị cho chất lượng và phát triển sản phẩm dịch vụ sẽ được thực hiện. Nhân viên tuyến đầu, đặc biệt là nhân viên của Nhà máy Tơ lụa Bao phủ Chengbang, sẽ được hưởng 10 loại lợi ích như văn hóa doanh nghiệp của công ty tập đoàn, tiền lương và phúc lợi, đồng thời cải thiện cơ sở lưu trú cơ bản. (Phòng Biên tập/Văn bản)
TEL: +86-575-85510907
E-mail: 
Chợ nguyên liệu Qianqing, Thiệu Hưng, tỉnh Chiết Giang, Trung Quốc