Tổ họp thảo luận về kế hoạch hoạt động năm 2020

Để thiết lập tốt hơn các mục tiêu công việc chung và các ý tưởng, biện pháp và phương pháp làm việc chính của Tập đoàn trong năm 2020, một kế hoạch công việc thiết thực đã được xây dựng. Vào tối ngày 25 tháng 2, nhóm đã tổ chức một cuộc họp thảo luận về kế hoạch hoạt động năm 2020 tại trụ sở chính, và các quản lý cấp cao của nhóm và các trưởng phòng nhân sự đã tham dự cuộc họp.

Cuộc họp lần đầu tiên diễn giải những ý tưởng cơ bản trong công việc của nhóm trong năm 2020: 1. Nắm bắt những ý tưởng đã xác định và làm việc từng lớp, chú ý đến chi tiết, tập trung vào thực tế, tập trung vào sự hoàn chỉnh và chú ý đến việc thực hiện. 2. Đoàn kết, hợp tác, khắc phục khó khăn, thay đổi, đổi mới, phát triển chất lượng cao.

Sau đó, mọi người cùng nhau động não một cách thoải mái, trao đổi và thảo luận đầy đủ về cách thực hiện hiệu quả kế hoạch công tác năm 2020 của các cấp cũng như các nội dung khác nhau trong kế hoạch công tác của nhóm. Cuộc họp nêu rõ, các cấp phải “thay đổi, đổi mới” trong năm nay. Để nêu gương trước, nhóm đã củng cố thêm ý tưởng quản lý cơ bản: cấp một chịu trách nhiệm cấp một, cấp một chịu trách nhiệm cấp một. Trong đó, nhóm đã thay đổi, tối ưu hóa cách làm để thực hiện tốt kế hoạch hoạt động đầu năm. Nhóm ban đầu đã ban hành một tài liệu, yêu cầu tất cả mọi người ở tất cả các cấp sử dụng cùng một định dạng và đã thay đổi nó thành nhóm đã ban hành một tài liệu. Bản thân mỗi chi nhánh (phòng ban) dựa trên các cấp khác nhau và các phòng ban khác nhau. phát triển.

Về nội dung kế hoạch, từng ngành (bộ phận) được phân rã từng bước theo kế hoạch công tác nhóm. Đầu tiên, các mục tiêu công việc của chi nhánh (bộ phận) và từng bộ phận cấp dưới (từ nhóm-chi nhánh-phòng ban-cá nhân) được xây dựng, từ trên xuống dưới. được hỗ trợ bởi hàng đầu. Chỉ bằng cách này, mục tiêu mới có thể trở thành kết quả để có cơ sở và hỗ trợ; rồi tập trung vào mục tiêu công việc, từ đó đề ra các biện pháp, cách làm cụ thể, thiết thực.

Đồng thời, nhóm nhấn mạnh yêu cầu rõ ràng: tình hình kinh tế năm nay sẽ rất gay gắt. Để đạt được những mục tiêu mong muốn vào cuối năm, mỗi nhân viên hành chính, đặc biệt là những người phụ trách các cấp, phải tuân theo các tiêu chuẩn cao của nhóm và ngay lập tức căng thẳng, và ngay lập tức hành động, để bạn có thể hãy suy nghĩ kỹ hơn và làm việc có tâm. Tất cả nhân viên từ trên xuống dưới, trái và phải đều nhất quán chặt chẽ với mục tiêu và phương hướng, tạo thành một lực lượng liên kết mạnh mẽ và thực tế để giải quyết từng vấn đề cụ thể và nhiệm vụ cụ thể, thảo luận về nghiên cứu và thúc đẩy các bước đột phá, và cuối cùng Đạt được mục tiêu hiệu quả năm nay và đặt nền tảng vững chắc cho sự phát triển chất lượng cao của Xingfa.