Từng chi nhánh (phòng ban):
Để hoàn thành hiệu quả các kế hoạch công việc đa dạng do tập đoàn và từng chi nhánh (phòng ban) xây dựng từ đầu năm, đồng thời phấn đấu toàn diện “cải tiến, cải tiến, cải tiến” tốt hơn, mọi người cùng nhìn lại những ngày thường nhé. nhà nước, và biết chính xác hơn cách làm việc của từng người. Theo tình hình thực tế, chúng tôi kêu gọi mọi người tiếp tục duy trì những cái tốt và làm việc chăm chỉ hơn cho những cái xấu. Nhóm sẽ tổ chức kiểm tra nửa năm một lần về công tác cơ bản và cải thiện nhân sự hành chính và quản lý cấp trên của trưởng nhóm. Các vấn đề liên quan được thông báo như sau:
1. Đối tượng kiểm tra: Toàn bộ nhân viên hành chính, quản lý cấp trên của tổ trưởng.
2. Chịu trách nhiệm: Bộ phận quản lý chung của nhóm chịu trách nhiệm, tổng giám đốc của nhóm tham gia và các văn phòng của từng công ty chi nhánh hợp tác.
3. Phương pháp: kiểm tra tại chỗ.
Thứ tư, nội dung kiểm tra:
1. Công việc cơ bản:
①. Dữ liệu về kết quả công việc của vị trí trong sáu tháng qua.
②, kỷ luật lao động. (đi lại và làm nhiệm vụ không thường xuyên)
③, lỗi thông thường và khen ngợi. (bao gồm các cuộc kiểm tra khác nhau đối với tập đoàn và văn phòng chi nhánh)
④. Cấp dưới và các bộ phận liên quan đánh giá các bên.
Một. Trách nhiệm với công việc.
b. Ngoài công việc của mình, mức độ nhiệt tình hợp tác hoặc hỗ trợ các bộ phận, nhân viên khác trong công việc.
c. Làm gương, tôn trọng và quan tâm đến tình hình của cấp dưới.
2. Tình huống nêu lên: Nhận thức nêu lên và nội dung nêu ra.
3. Giao tiếp với đối tượng kiểm tra.
5. Thời gian kiểm tra:
Giữa đến cuối tháng 7 năm 2012.
6. Khác:
1. Số liệu được liệt kê, sắp xếp phải khách quan, đúng sự thật, những phần cần giải thích nguyên nhân khách quan phải được đánh dấu bằng chữ.
2. Kết quả kiểm tra công tác 6 tháng một lần được lấy làm căn cứ để đánh giá cuối năm và điều chỉnh sau.
Chiết Giang Xingfa Chemical Fiber Group Co., Ltd.
TEL: +86-575-85510907
E-mail: 
Chợ nguyên liệu Qianqing, Thiệu Hưng, tỉnh Chiết Giang, Trung Quốc